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商业视频该如何来构思创意?

作者:admin | 点击: | 来源:admin
1004
2020
创意构思是影视作品的灵魂,缺少了创意构思,所看到的内容充其量只能算是记流水账,让人看了味同嚼蜡,昏昏入睡,那什么是创意构思呢?简单来说就是对宣传的对象的一种表现手法,让看...
一、什么是创意构思?
创意构思是影视作品的灵魂,缺少了创意构思,所看到的内容充其量只能算是记流水账,让人看了味同嚼蜡,昏昏入睡,那什么是创意构思呢?简单来说就是对宣传的对象的一种表现手法,让看的人,通过创意构思的有机串联与引导,让一个对象具有了生命活力,具有情感共鸣,进而引起内心认同与涟漪。

二、创意构思的挑战
(1)忘记过去:创新不会往回看,因为对未来的商业模式来讲,过往经验的参考价值是极为有限的。
(2)别死盯着竞争对手:创新不是复制,没有必要死盯着竞争对手并模仿它们,更没有必要给自己树立标杆。
(3)敢于挑战正统观点:勇于挑战常识,打破正统观点,以满足那些未被满足的、新的或潜在的客户需求。

三、创意构思的过程
创意构思的过程可以采用多种形式,下面是一种常用的创意过程:
(1)召集团队:召集一个多样化的商业模式创新团队,团队成员要来自不同的业务部门、年龄不同、具备不同领域的专业技能、有不同层次的资历、拥有不同的经验和阅历、来自不同的文化背景。
(2)全情投入:充分了解客户或潜在客户、审议新兴技术、评估现有商业模式。全情投入的过程可长可短,长则可以持续数周,短则只需一两个小时。
(3)创意阶段:针对商业模式中的每个构造块,提出尽可能多的创意,强制性的头脑风暴可以强迫团队成员持续专注于发掘新的创意。在这个阶段,不要讨论创意的可行性问题。
(4)条件筛选:定义条件筛选的准则,把创意减少到几个可管理的数目。筛选条件可以包括实施时间、收入潜力、潜在阻力、竞争优势等。
(5)绘制商业模式画布:把上一步中筛选出来的几个创意绘制成商业模式画布,并对每个创意进行原型讨论。
SWOT分析:可用于分析一个商业模式创意的优势、劣势、机会和威胁,推荐使用。

四、头脑风暴的原则
成功的头脑风暴需要遵循以下原则,这些原则可以帮助你获得更多的可用创意。
(1)保持聚焦:从问题出发,围绕当前问题进行创意,不要让讨论跑题太远。
(2)执行规则:最重要的规则有“暂缓判决”“一次一议”“争取数量”“视觉化”“鼓励疯狂创意”。
(3)可视思考:把每一个创意都写下来,最好使用便利贴。把创意贴在墙上,随时移动并重新组合。
(4)提前准备:为了让头脑风暴的过程更加高效,我们应该提前做好功课,尽可能地实地考察调研、与客户讨论、对旧问题进行讨论等。

 
总结:总的来说,创意构思并非简单易事,而是要充分了解,理解客户企业、品牌或产品的历史背景、现状、规模、优势等,在其中找到契合宣传对象的灵魂与主线,再通过可以拉近受众距离的感性铺垫,将受众一步步带入到宣传的重点上来,这才是一条优质宣传视频该有的感觉。
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